Onze organisatie
Op deze pagina lees je hoe je sturing kunt geven aan je afdeling. Ook krijg je een snelle inkijk in de huidige organisatieontwikkelingen. En lees je meer over “Het verhaal van Kampen”, waarin de visie, missie en kernwaarden benoemd en toegelicht worden.
Organisatiestructuur
De 11 afdelingen vallen onder de verantwoordelijkheid van de directie. De directie bestaat uit 3 concernmanagers. De concernmanagers hebben naast een hiërarchische bevoegdheid ook een coachende rol richting afdelingshoofden.
Directieleden bepalen de kaders voor onze opgaven, geven sturing en staan dicht bij het bestuur.
Het college van burgemeester en wethouders draagt bestuurlijke verantwoordelijkheid en legt verantwoording af aan de raad.
De gemeenteraad vertegenwoordigt de inwoners van Kampen, bepaalt kaders voor beleid en controleert of dit beleid goed wordt uitgevoerd.
Rol afdelingshoofd
De gemeente Kampen werkt met zelforganiserende teams. Hierin krijgt de medewerker de vrijheid om te bepalen hoe hij zijn werk uitvoert. De medewerker neemt zelf de verantwoordelijkheid die daar bij past. Jij zorgt voor richting, focus en begeleidt en coacht de medewerkers.
De noodzaak wordt erkend om onderscheid te maken in de mate van sturing; meer waar nodig, minder waar dat kan. Afhankelijk van deze afwisseling functioneer jij vooral als coach of neem je (tijdelijk) een meer sturende rol aan. Jij bent eerstverantwoordelijke voor de taken/processen en medewerkers van jouw afdeling en zorgt mede voor verbinding met de andere afdelingen op inhoud en/of proces. Jij bent volledig verantwoordelijk voor de PIJOFACH-taken (personeel, informatie, juridisch, organisatie, financiën, automatisering, communicatie en huisvesting) in je eigen afdeling.
Organisatieontwikkeling
‘Jij bent van waarde’ is de slogan die we centraal stellen binnen de organisatie vanuit organisatieontwikkeling. Om een gezamenlijk vertrekpunt te hebben, hebben we alles van de afgelopen 10 jaar samengevat tot 1 brondocument: het verhaal van de organisatie. Geen nieuwe dingen dus, maar wel een korte, bondige en heldere focus van waaruit we onze organisatie verder kunnen ontwikkelen en handen en voeten kunnen geven aan ons werk.
Zie voor meer informatie over jij bent van waarde, waarin het verhaal van kampen, de missie en de visie en onze kernwaarden de pagina op ons intranet: 'Jij bent van waarde' | gemeente Kampen intranet.
1 keer in de maand hebben we het in het managementteamoverleg over organisatieontwikkeling. Tijdens dit overleg komen relevante onderwerpen over organisatieontwikkeling aan bod.